{"id":9710,"date":"2014-12-26T10:47:01","date_gmt":"2014-12-26T09:47:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vindjeu.eu\/?p=9710"},"modified":"2019-05-22T13:47:00","modified_gmt":"2019-05-22T11:47:00","slug":"kanban-automotive-revolution-vin-djeu-daide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vindjeu.eu\/prd\/2014\/12\/26\/kanban-automotive-revolution-vin-djeu-daide\/","title":{"rendered":"Kanban: Automotive Revolution (+ Vin d’jeu d’aide)"},"content":{"rendered":"

\"881<\/a><\/p>\n

SwatSh<\/span><\/strong>:\u00a0 9,5 \/10<\/span><\/strong><\/p>\n

Kanban est, avec l\u2019extension de Space Cadets Dice Duel<\/span><\/a>, l\u2019extension de Core Worlds<\/span> et Panamax<\/span>, une des nombreuses sorties d\u2019un \u00e9diteur qu\u2019on appr\u00e9cie de plus en plus \u00e0 Vin d\u2019jeu\u00a0: Stronghold Games<\/a>.\u00a0 En effet, on ne peut pas dire qu\u2019ils ont froid aux yeux avec leurs diff\u00e9rentes sorties tr\u00e8s orient\u00e9es \u00ab\u00a0gamers\u00a0\u00bb et ce, pour notre plus grand plaisir.\u00a0 En effet, on remarque bien que le jeu de soci\u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0familial\u00a0\u00bb voire m\u00eame \u00ab\u00a0moyen\u00a0\u00bb \u00e9volue beaucoup dans le nombre de sorties annuelles et la qualit\u00e9 des jeux.\u00a0 Le parent pauvre de tout \u00e7a est la gamme des jeux \u00ab\u00a0experts\u00a0\u00bb qui reste toujours, jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, assez confidentielle.\u00a0 Il faut dire que l\u2019esp\u00e9rance en nombre de ventes de ce type de jeu reste toujours tr\u00e8s limit\u00e9e.\u00a0 Je salue donc d\u2019autant plus les quelques initiatives courageuses pour continuer \u00e0 sortir des jeux complexes et de grande qualit\u00e9. \u00a0Merci Stronghold games\u00a0<\/a>!\u00a0\ud83d\ude00<\/p>\n

L\u2019auteur<\/strong><\/span><\/p>\n

Vital Lacerda<\/a>, l\u2019auteur de Kanban, lui non plus n\u2019a pas peur.\u00a0 Il n\u2019est pas tr\u00e8s productif car depuis son premier jeu, Vinhos <\/a>(Vin d\u2019jeu d\u2019l\u2019ann\u00e9e 2011 <\/a>dois-je vous le rappeler\u00a0?), il n\u2019en a sorti qu\u2019un seul autre\u00a0: CO2 <\/a>(un de nos coups de coeur 2013<\/a>).\u00a0 Autrement dit, Kanban est son troisi\u00e8me jeu en 4 ans.\u00a0 Mais c\u2019est normal tant la profondeur de ces jeux, la multitude des m\u00e9canismes, leur originalit\u00e9 et leur grande complexit\u00e9 ont d\u00fb demander beaucoup de temps de conception, de tests et d\u2019\u00e9quilibrages.\u00a0 C\u2019est d\u2019autant plus courageux que c\u2019est beau tant la d\u00e9marche est unique et non v\u00e9nale.\u00a0 Chapeau bas\u00a0et merci Monsieur Vital d\u2019\u00eatre un des seuls auteurs actuels (avec my friend Uwe <\/a>bien entendu\u00a0\ud83d\ude42 ) \u00e0 nous procurer des jeux d\u2019une telle profondeur.<\/p>\n

Le th\u00e8me & son int\u00e9gration dans la m\u00e9canique<\/strong><\/span><\/p>\n

Kanban est une entreprise qui fabrique des voitures.\u00a0 Le jeu nous plonge r\u00e9ellement dans le monde de l\u2019entreprise, d\u2019une mani\u00e8re unique et r\u00e9aliste.\u00a0 Power Struggle <\/a>avait d\u00e9j\u00e0 r\u00e9ussi \u00e0 nous plonger dans cet univers mais Kanban va encore un peu plus loin.\u00a0 Et on y est \u00e0 fond dans le monde de l\u2019entreprise, \u00e0 tel point que certains se demandent si on peut appeler \u00e7a encore un jeu\u00a0\ud83d\ude42 .\u00a0 Les joueurs sont des managers nouvellement engag\u00e9s par l\u2019entreprise.\u00a0 Ils ne sont d\u2019ailleurs pas appel\u00e9s des joueurs mais des coll\u00e8gues\u00a0!\u00a0 Le general manager de Kanban est une femme\u00a0: Sandra<\/strong>.\u00a0 Et d\u00e9j\u00e0 l\u00e0, le g\u00e9nie de Vital appara\u00eet\u00a0: vous avez le choix entre 2 \u00ab\u00a0Sandra\u00a0\u00bb\u00a0: la gentille ou la m\u00e9chante.\u00a0 Le jeu sera compl\u00e8tement diff\u00e9rent si vous choisissez l\u2019une ou l\u2019autre (et vous devez choisir entre l\u2019une des deux).\u00a0 En effet, la gentille Sandra va vous donner des bonus si vous r\u00e9ussissez certains des objectifs qu\u2019elle donne tandis que la m\u00e9chante va vous p\u00e9naliser si vous ne les atteignez pas\u00a0!\u00a0 Magnifique.\"881<\/a><\/p>\n

Mais ce n\u2019est pas tout\u00a0!\u00a0 Tout dans le jeu refl\u00e8te le monde de l\u2019entreprise<\/strong>.\u00a0 Vous allez devoir allouer votre temps le plus efficacement possible entre vous former, produire les diff\u00e9rentes pi\u00e8ces n\u00e9cessaires \u00e0 la fabrication d\u2019une voiture, soutenir la chaine de montage, recycler les pi\u00e8ces et les d\u00e9chets, chercher des pi\u00e8ces dans l\u2019entrep\u00f4t, tester les voitures, progresser dans vos certificats HR, travailler \u00e0 la maison pour remplir vos temps libres\u00a0\ud83d\ude09 , …<\/p>\n

Le top de tout \u00e7a est l\u2019organisation des meetings<\/strong>.\u00a0 Lorsque l\u2019entreprise a suffisamment produit de voitures, Sandra va organiser une r\u00e9union o\u00f9 chaque manager (= joueurs) va pouvoir parler de diff\u00e9rents sujets.\u00a0 Parler d\u2019un sujet \u00e9quivaut \u00e0 remplir certains objectifs et gagner les PVs correspondants.\u00a0 Lors de chaque meeting, 4 sujets sont sur la table.\u00a0 Les joueurs ont donc 4 objectifs \u00e0 atteindre, visibles de tous depuis le d\u00e9but du jeu.\u00a0 Apr\u00e8s un meeting, 4 nouveaux objectifs se trouveront sur la table permettant aux joueurs d\u2019orienter leurs actions et leur strat\u00e9gie pour les atteindre.\u00a0 Le truc c\u2019est qu\u2019on ne parle pas tous en m\u00eame temps lors d\u2019un meeting et ce sera le joueur le plus form\u00e9 qui pourra parler en premier (= r\u00e9aliser en premier un objectif).\u00a0 Et lorsque vous parlez d\u2019un sujet apr\u00e8s qu\u2019un autre coll\u00e8gue en ait parl\u00e9 (= r\u00e9aliser un objectif apr\u00e8s qu\u2019un autre l\u2019ait r\u00e9alis\u00e9), Sandra vous \u00e9coutera moins attentivement que la premi\u00e8re fois et vous recevrez moins de PVs, enfin, dans Kanban on ne parle pas de PVs mais de PPs, les points de performance s\u2019il-vous pla\u00eet Madame\u00a0\ud83d\ude00<\/p>\n

Mais ce n\u2019est pas tout, chaque joueur a aussi 3 cartes objectif en main et devra en r\u00e9aliser une = parler de son grand projet peu importe qu\u2019il l\u2019ait r\u00e9alis\u00e9 de mani\u00e8re lamentable ou non, il doit en parler \u00e0 Sandra lors du meeting.\u00a0 Et les autres vont pouvoir en parler aussi (= r\u00e9aliser l\u2019objectif personnel des autres joueurs).\u00a0 Mais le temps de parole de chacun est limit\u00e9, il faut \u00eatre efficace dans Kanban\u00a0!\u00a0 Ceci est repr\u00e9sent\u00e9 par des si\u00e8ges autour de la table.\u00a0 Via diff\u00e9rents types d\u2019actions, de \u00ab\u00a0sous-objectifs\u00a0\u00bb \u00e0 r\u00e9aliser dans le jeu, on va pouvoir obtenir des si\u00e8ges.\u00a0 Avec un si\u00e8ge vous pourrez parler d\u2019un sujet = r\u00e9aliser un objectif.<\/p>\n

Cette m\u00e9canique du meeting est vraiment fabuleuse tant elle repr\u00e9sente bien le th\u00e8me et plonge les joueurs dedans mais aussi gr\u00e2ce \u00e0 la vari\u00e9t\u00e9 quasi infinie qu\u2019elle apporte au jeu.\u00a0 Dans chaque partie de Kanban, vous devrez participer \u00e0 2 ou 3 meetings, ce qui veut dire que vous aurez l\u2019occasion de r\u00e9aliser de 8 \u00e0 12 objectifs diff\u00e9rents \u00e0 chaque partie (\u00e0 3 joueurs c\u2019est un peu moins).\u00a0 De plus, lors de la mise en place, on va tirer au hasard 3 objectifs g\u00e9n\u00e9raux \u00e0 r\u00e9aliser qui repr\u00e9sentent le plan strat\u00e9gique long terme de l\u2019entreprise.\u00a0 Les clients vont \u00e9galement jouer leur r\u00f4le en demandant certaines couleurs de voiture (= objectif de produire ces voitures-l\u00e0 plut\u00f4t que d\u2019autres) et chaque d\u00e9partement aura aussi des objectifs \u00e0 atteindre.\u00a0 Une multitude d\u2019objectifs donc qui vont faire varier vos parties de mani\u00e8re consid\u00e9rable mais qui complexifient \u00e9galement assez fort le d\u00e9bat\u00a0!\u00a0\ud83d\ude42<\/p>\n

\"881<\/a><\/p>\n

La m\u00e9canique centrale et ses m\u00e9caniques annexes<\/strong><\/span><\/p>\n

La m\u00e9canique centrale de Kanban est un placement d\u2019ouvrier.\u00a0 Mais l\u00e0 aussi, Vital n\u2019a pas jou\u00e9 la facilit\u00e9 et a su cr\u00e9er une m\u00e9canique de placement d\u2019ouvrier assez originale.\u00a0 Tout d\u2019abord, non, je n\u2019ai pas fait de faute d\u2019orthographe, vous avez bien lu, \u00ab\u00a0ouvrier\u00a0\u00bb est sans \u00ab\u00a0s\u00a0\u00bb\u00a0!\u00a0 Oui, vous n\u2019en avez qu\u20191 et n\u2019en n\u2019aurez jamais plus.\u00a0 Et non, on ne copule pas dans l\u2019entreprise de Kanban\u00a0\ud83d\ude00\u00a0 Dans Kanban, Vital a voulu faire l\u00e9g\u00e8rement plus simple que dans Vinhos puisqu\u2019il n\u2019y a \u00ab\u00a0que\u00a0\u00bb 5 actions possibles dans Kanban alors qu\u2019il y en a 9 dans Vinhos<\/a>.\u00a0 Les 5 actions correspondent aux 5 d\u00e9partements de l\u2019entreprise o\u00f9 on va pouvoir travailler\u00a0: le d\u00e9partement cr\u00e9ation qui cr\u00e9e les nouveaux designs aussi bien ext\u00e9rieurs que pour les pi\u00e8ces des voitures, l\u2019entrep\u00f4t pour les pi\u00e8ces, son propre bureau pour pouvoir travailler dans le d\u00e9partement de son choix, la chaine de montage pour produire des voitures et le circuit permettant de tester les mod\u00e8les.\u00a0 A chaque tour, on va prendre le meeple nous repr\u00e9sentant pour le d\u00e9placer vers un autre d\u00e9partement dont une des 2 places est disponibles.\u00a0 Le truc c\u2019est que par un m\u00e9canisme de d\u00e9placement de meeple assez subtil, en fonction du d\u00e9partement o\u00f9 vous avez travaill\u00e9 au tour pr\u00e9c\u00e9dent, les autres coll\u00e8gues vont bloquer certaines places \u00e0 cause qu\u2019ils y travaillaient au tour pr\u00e9c\u00e9dent ou qu\u2019ils comptent y travailler le tour suivant.\u00a0 Ca marche tr\u00e8s bien et \u00e7a limite d\u2019autant plus le choix d\u2019action.\u00a0 En effet, souvent vous serez confront\u00e9 un choix entre 2 ou 3 actions diff\u00e9rentes.\u00a0 Mais ce choix est vraiment compliqu\u00e9 car il est influenc\u00e9 par une multitude d\u2019\u00e9l\u00e9ments\u00a0:
\n– Dans chaque d\u00e9partement vous allez pouvoir r\u00e9aliser diff\u00e9rentes actions.\u00a0 A voir lesquelles vous comptez r\u00e9aliser.\u00a0 A noter d\u2019ailleurs que, comme dans Vinhos<\/a>,\u00a0chaque d\u00e9partement pr\u00e9sente sa propre m\u00e9canique qui est \u00e0 chaque fois tr\u00e8s originale et qui pourrait \u00eatre un jeu en lui-m\u00eame.\u00a0 Ca me procure \u00e0 chaque fois un grand plaisir ludique de d\u00e9couvrir l\u2019ing\u00e9niosit\u00e9 de cet auteur hors du commun.
\n– 2 cases sont disponibles dans chaque d\u00e9partement, une case permet de r\u00e9aliser 2 actions tandis que l\u2019autre 3.\u00a0 Evidemment, si vous choisissez 3 actions, vous devrez les ex\u00e9cuter apr\u00e8s celui qui n\u2019en r\u00e9alise que 2.\u00a0 Le choix entre ces 2 cases n\u2019est vraiment pas \u00e9vident et une petite prise de risque peut \u00eatre n\u00e9cessaire de temps en temps…
\n– Les diff\u00e9rents objectifs
\n– Les actions que vous voulez r\u00e9aliser par apr\u00e8s.\u00a0 C\u2019est l\u00e0 \u00e9videmment un \u00e9l\u00e9ment tr\u00e8s strat\u00e9gique de Kanban, puisque vous allez planifier vos actions plusieurs tours \u00e0 l\u2019avance et pas uniquement pour suivre une certaine s\u00e9quence mais \u00e9galement pour \u00eatre bien plac\u00e9 pour pouvoir choisir tel ou tel autre action au tour d\u2019apr\u00e8s…<\/p>\n

Il faut n\u00e9anmoins noter que la m\u00e9canique de placement d\u2019ouvrier peut \u00eatre assez frustrante car si vous ne vous y prenez pas bien ou si les circonstances du jeu font que les autres joueurs vous bloquent syst\u00e9matiquement, vous allez devoir attendre de nombreux tours avant de pouvoir r\u00e9aliser tel ou tel type d\u2019action.\u00a0 Ceci peut occasionner un retard qu\u2019il vous sera difficile de rattraper (mais pas impossible, si si\u00a0\ud83d\ude09 ).<\/p>\n

Conclusions<\/strong><\/span>\"881<\/a><\/p>\n

Kanban est clairement la suite de Vinhos <\/a>tant il propose un type de jeu assez similaire\u00a0:
\n– Une m\u00e9canique originale, et sans hasard, de choix d\u2019actions qui elles-m\u00eames sont compos\u00e9es de sous actions et donc de sous choix \u00e0 r\u00e9aliser dans une sous-m\u00e9canique elle-m\u00eame originale\u00a0\ud83d\ude42
\n– Un th\u00e8me hyper bien repr\u00e9sent\u00e9 et dont les joueurs sont impr\u00e9gn\u00e9s du d\u00e9but \u00e0 la fin
\n– Une grande complexit\u00e9 apportant une certaine lourdeur et un certain d\u00e9sarroi lors des premi\u00e8res parties \u00a0mais \u00e9galement une profondeur strat\u00e9gique importante
\n– Une dur\u00e9e de vie tr\u00e8s importante gr\u00e2ce \u00e0 la vari\u00e9t\u00e9 des parties quasi infinie.
\n– Un bonheur ludique unique pour tous les amateurs de jeu strat\u00e9gique n\u2019ayant pas peur de 90 minutes d\u2019explication des r\u00e8gles.<\/p>\n

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Philrey212<\/span><\/strong>:\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07\/10<\/span><\/strong><\/p>\n

Impatient d’essayer Kanban, sachant que ce serait du bien lourd, gabarit Vinhos, je reste en fin de partie sur pas mal de questions pour lesquelles les r\u00e9ponses ne sont pas trop claires encore aujourd’hui (plusieurs jours apr\u00e8s notre partie) Maintenant que j’\u00e9cris mon commentaire bien personnel, peut-\u00eatre que j’aurai un d\u00e9but de r\u00e9ponse?<\/p>\n

D’abord, l’impression apr\u00e8s notre premi\u00e8re partie. Je termine bon dernier, loin derri\u00e8re les autres. C’est un jeu sur les voitures (leur conception et leur construction) et je termine sans \u00eatre parvenu \u00e0 en produire une seule, mon garage est bel et bien vide. Normal, dans ces conditions, de terminer dernier: c’est d\u00e9j\u00e0 un point de gagn\u00e9 pour Kanban.<\/p>\n

Maintenant, je reste sur l’impression, du moins \u00e0 4 joueurs, qu’il y ait une forte probabilit\u00e9 que 2 joueurs parviendront \u00e0 suivre le \u00ab\u00a0mouvement\u00a0\u00bb pendant que 2 autres tenteront tout au mieux de s’accrocher. Si on regarde le plateau, il y a juste 2 emplacements par d\u00e9partement pour votre \u00ab\u00a0ouvrier\u00a0\u00bb. Et l’ordre dans lequel on effectue les actions a toute son importance. Du coup, si vous loupez le coche, les voitures que vous convoitiez sont prises par les autres joueurs, ce qui vous oblige \u00e0 en \u00ab\u00a0pousser\u00a0\u00bb d’autres dans la cha\u00eene de production, au moins jusqu’\u00e0 ce qu’il y en ait une qui vous convienne. Et pendant ce temps, pendant que vous t\u00e2chez de revenir, les autres ne ch\u00f4ment \u00e9videmment pas et se pr\u00e9parent pour la \u00ab\u00a0vague\u00a0\u00bb suivante.
\nC’est clair, durant cette partie, j’\u00e9tais constamment en \u00ab\u00a0sens\u00a0\u00bb contraire du flux, incapable de m’en sortir. Cela peut-\u00eatre vu comme une qualit\u00e9 mais pas pour moi. Demandez \u00e0 Raf ce qu’il a pens\u00e9 de D\u00e9luge<\/a>?<\/p>\n

Il y a un autre point qui me chiffonne encore aujourd’hui. En Recherche & D\u00e9veloppement (R&D), on prend des tuiles. Ces tuiles on deux r\u00f4les: le premier est de d\u00e9velopper un composant d’un type de voiture et le deuxi\u00e8me et de pouvoir prendre une voiture qui a \u00e9t\u00e9 test\u00e9e dans le d\u00e9partement Test. Il me semble que ces tuiles apportent de l’opportunisme. Si vous n’avez pas le bonne tuile au bon moment, vous loupez plusieurs tours pr\u00e9cieux. Plusieurs tours car vous devez changer de d\u00e9partement \u00e0 chaque fois (enfin c’est assez rare de pouvoir rester dans le m\u00eame d\u00e9partement) et qu’il faudra soit attendre avec votre tuile jusqu’\u00e0 ce que la place se lib\u00e8re au d\u00e9partement Testing (pour utiliser votre tuile), soit revenir au R&D pour en prendre d’autres.
\nDu coup, ce c\u00f4t\u00e9 opportunisme dans un jeu complexe comme Kanban, \u00e7a m’ennuie.<\/p>\n

Le jeu en lui-m\u00eame tourne bien (en oubliant mes remarques ci-dessus), avec quelques id\u00e9es de g\u00e9nie (la partie Meeting est sans doute celle \u00e0 retenir) mais … il manque quelque chose.<\/p>\n

Si je devais r\u00e9sumer diff\u00e9rents point:<\/p>\n

– La m\u00e9canique de base est du placement d’ouvrier, tout ce qu’il y de plus classique;
\n– Kanban est un jeu (trop?) complexe, avec de l’opportunisme dedans;
\n– Le plateau de jeu est tr\u00e8s (trop?) charg\u00e9, et difficile \u00e0 lire (du moins durant notre premi\u00e8re partie);
\n– Le th\u00e8me est assez bien pr\u00e9sent m\u00eame si le \u00ab\u00a0flux\u00a0\u00bb peut-\u00eatre un peu confus
\n+ La m\u00e9canique autour du Meeting (on reconna\u00eet la touche personnelle de l’auteur \ud83d\ude09<\/p>\n

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Thierry<\/span><\/strong>:\u00a0\u00a010\/10<\/span><\/strong><\/p>\n

Perso, je d\u00e9marre la saison 2015 de fa\u00e7on exceptionnelle : apr\u00e8s Terres d’Arle qui est tout simplement parfait, j’ai jou\u00e9 \u00e0 Kanban qui est \u00e9galement sublime. A ce stade-ci, j’ai donc d\u00e9j\u00e0 l’impression d’avoir jou\u00e9 au Vin d’jeu de l’ann\u00e9e <\/a>et de tenir mon coup de c\u0153ur 2015.\u00a0 Cette saison s’annonce donc \u00eatre un tout grand cru class\u00e9.\u00a0 Mais quel jeu Vital Lacerda <\/a>nous a encore sorti ici, c’est tout bonnement incroyable.\u00a0 Que de m\u00e9caniques ing\u00e9nieuses, quelles richesse et profondeur de jeu et quelle th\u00e9matique bien pr\u00e9sente dans les actions de jeu !\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

A tous ceux qui ont appr\u00e9ci\u00e9 Vinhos <\/a>comme nous avons pu le faire, n’attendez donc pas une seconde de plus, ruez-vous et allez jouer \u00e0 ce fabuleux jeu qui m\u00e9rite une place de choix au temple des jeux.<\/span><\/p>\n

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Tapimoket<\/span><\/strong>:\u00a0 8,5 \/10<\/strong><\/span><\/p>\n

Beaucoup de matos, des trucs partout et 16 pages de r\u00e8gles… \u00a0 Le moins qu’on puisse dire, KANBAN est destin\u00e9 \u00e0 un public de joueurs experts ayant d\u00e9j\u00e0 une bonne exp\u00e9rience des jeux de gestion…\u00a0Il m’a fallu une petite heure d’explication aux autres joueurs et retourner une paire de fois dans la r\u00e8gle, pour confirmer mes dires. Non pas qu’elle soit mal \u00e9crite, mais il y a beaucoup, beaucoup de param\u00e8tres.<\/p>\n

Le th\u00e8me est assez \u00e9trange puisqu’il s’agit quasiment de g\u00e9rer une entreprise avec la m\u00e9thode KANBAN… Et je suis bien plac\u00e9 pour en parler puisque mon vrai boulot, est de manager une \u00e9quipe en utilisant, justement, la m\u00e9thode KANBAN… \u00a0Apr\u00e8s test, \u00a0Je vous dirais que le jeu est \u00a0tr\u00e8s bien fait, tout en restant ludique, fort heureusement… Enfin quand je dis ludique… je devrais dire \u00ab\u00a0bien prise de t\u00eate\u00a0\u00bb, parce que dans KANBAN, on est \u00e0 des kilom\u00e8tres du jeu d’ambiance…<\/p>\n

Attention ! Ne vous m\u00e9prenez pas ! KANBAN est un excellent jeu… Le matos est abondant et plut\u00f4t joli. Le jeu b\u00e9n\u00e9ficie d’une belle courbe d’apprentissage et va ravir les experts du genre. Il comporte d’excellentes id\u00e9es comme le syst\u00e8me de placement et du d\u00e9placement du manager et surtout de r\u00e9unions o\u00f9 les rois de l’opportunisme vont pouvoir se l\u00e2cher devant la patronne… \u00a0(C’est tellement vrai en plus)<\/p>\n

Petit \u00e0 petit, on aura assimil\u00e9 les r\u00e8gles et les erreurs et une deuxi\u00e8me partie s’imposera rapidement…<\/p>\n

En conclusion, \u00a0si vous cherchez un super jeu de super gestion et que vous avez une bonne exp\u00e9rience dans le genre… Foncez ! KANBAN sera pour vous un d\u00e9fi.<\/p>\n

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Vin d’jeu d’aide<\/strong><\/span>: Kanban vin djeu aide v2<\/a><\/strong><\/p>\n

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\"881<\/a><\/p>\n

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Vin d’jeu d’vid\u00e9o<\/span><\/h2>\n

La bouteille de Chaps en une heure<\/h4>\n